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      生產穩健提質增效 營銷多方拓展新局
      生產穩健提質增效  營銷多方拓展新局
        公司中期生產經營工作會議后,各單位落實中期會議精神,生產一線及生產輔助服務部門,按照公司下半年生產安排,以穩健提質增效,全面滿足市場需求為生產理念,著力主導產品足量出產、滿足市場消除短板、技術改造加快節奏、定向改革產生效能、營銷求變多措并舉等工作,把全公司的行動統一到鞏固生產經營運行趨勢回升向好上來。   從產銷下半年拓展新局的態勢看,生產承接上半年穩健向好趨勢,主導產品、市場熱銷產品增加存量,全面滿足銷售需求處于良好運行狀態,四大類產品在品種和數量,特別是一些庫存為零的產品和配件,進一步得到有效保障。   可以說,生產穩健運行的趨勢向好,貫徹公司中期生產經營工作會議確定的工作方向明確、路徑清晰。   《天水風動》編采人員在8月20日前,走訪生產一線及部分生產輔助服務部門,通過現場采訪、現場觀感、一把手工作實錄等,對生產運行特點、精神能量發揮、干部下沉“接地氣”等 從不同視角進行了解。   鑿巖機生產線在主導產品有足量庫存的情況下,以穩產值增長、保品種數量、提產品質量、促管理鞏固為工作特點。   小件車間領導將下半年生產任務完成、存在的困難等在中期會后及時向職工傳達,車間職工保持一貫作風,8月份生產按照安排穩健進行;大件車間在8月份根據四大件到車間的實際狀況積極組織生產,車間領導對生產和管理重點工作安排得當。新提任的副主任程致寬發揮長期從事生產一線生產和管理工作的強項,始終在生產現場協調生產,各組職工凝心聚力,共擔責任,齊心協力,為穩產做貢獻;磨加工車間班組長帶頭上機床,職工生產互比工時;總裝車間裝配線職工忙忙碌碌,質檢部裝配檢查站人員各司其職,擔當作為;切料車間保下序生產安排緊湊;鑄鍛車間結合實際安排生產,想辦法保證下序毛坯件出產;零管、技術、檢查、配件公司、采購、物管、運輸等部門積極配合,確保了生產滿足銷售需求。   鉆車、氣動工具、釬具車間一方面執行生產計劃,另一方面按照銷售需求組織生產,市場需求主要產品有了一定庫存。另外,鉆車、氣動工具的產品出產得到了試制、數控、壓鑄等車間積極配合協作,特別是一些關鍵件、關鍵工序的加工協作,不僅保證了相關產品的及時出產,而且質量穩定性得到有效提高。   工具和機修合并后,在工裝模具、量刃具制造,設備故障搶修方面生產效能進一步體現出來。機修職工在常世鋒帶領下,在完成三噸錘維修任務后,搶時間、趕進度修復160噸壓力機,確保鍛件生產有序進行。特別是精鑄件保障生產中,生產部多渠道調研確定協作生產廠家,精鑄件得到良好保障。安技環保部、保衛部在安全生產、疫情防控方面持續發力抓管,為企業平安穩健發展擔當作為。   生產為銷售提供有力保障,銷售迎難而上多方拓展新局。面對7月中旬以來,蘭州等全國多地再度突發疫情的不利局面,駐外銷售分公司根據疫情防控要求,做好個人防護的同時,結合各銷售區域的實際狀況開展工作,能出擊時不等待、不觀望,想方設法銷售產品,把疫情損失降到最低,以實際行動拓展銷售局面。
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        公司中期生產經營工作會議后,各單位落實中期會議精神,生產一線及生產輔助服務部門,按照公司下半年生產安排,以穩健提質增效,全面滿足市場需求為生產理念,著力主導產品足量出產、滿足市場消除短板、技術改造加快節奏、定向改革產生效能、營銷求變多措并舉等工作,把全公司的行動統一到鞏固生產經營運行趨勢回升向好上來。   從產銷下半年拓展新局的態勢看,生產承接上半年穩健向好趨勢,主導產品、市場熱銷產品增加存量,全面滿足銷售需求處于良好運行狀態,四大類產品在品種和數量,特別是一些庫存為零的產品和配件,進一步得到有效保障。   可以說,生產穩健運行的趨勢向好,貫徹公司中期生產經營工作會議確定的工作方向明確、路徑清晰。   《天水風動》編采人員在8月20日前,走訪生產一線及部分生產輔助服務部門,通過現場采訪、現場觀感、一把手工作實錄等,對生產運行特點、精神能量發揮、干部下沉“接地氣”等 從不同視角進行了解。   鑿巖機生產線在主導產品有足量庫存的情況下,以穩產值增長、保品種數量、提產品質量、促管理鞏固為工作特點。   小件車間領導將下半年生產任務完成、存在的困難等在中期會后及時向職工傳達,車間職工保持一貫作風,8月份生產按照安排穩健進行;大件車間在8月份根據四大件到車間的實際狀況積極組織生產,車間領導對生產和管理重點工作安排得當。新提任的副主任程致寬發揮長期從事生產一線生產和管理工作的強項,始終在生產現場協調生產,各組職工凝心聚力,共擔責任,齊心協力,為穩產做貢獻;磨加工車間班組長帶頭上機床,職工生產互比工時;總裝車間裝配線職工忙忙碌碌,質檢部裝配檢查站人員各司其職,擔當作為;切料車間保下序生產安排緊湊;鑄鍛車間結合實際安排生產,想辦法保證下序毛坯件出產;零管、技術、檢查、配件公司、采購、物管、運輸等部門積極配合,確保了生產滿足銷售需求。   鉆車、氣動工具、釬具車間一方面執行生產計劃,另一方面按照銷售需求組織生產,市場需求主要產品有了一定庫存。另外,鉆車、氣動工具的產品出產得到了試制、數控、壓鑄等車間積極配合協作,特別是一些關鍵件、關鍵工序的加工協作,不僅保證了相關產品的及時出產,而且質量穩定性得到有效提高。   工具和機修合并后,在工裝模具、量刃具制造,設備故障搶修方面生產效能進一步體現出來。機修職工在常世鋒帶領下,在完成三噸錘維修任務后,搶時間、趕進度修復160噸壓力機,確保鍛件生產有序進行。特別是精鑄件保障生產中,生產部多渠道調研確定協作生產廠家,精鑄件得到良好保障。安技環保部、保衛部在安全生產、疫情防控方面持續發力抓管,為企業平安穩健發展擔當作為。   生產為銷售提供有力保障,銷售迎難而上多方拓展新局。面對7月中旬以來,蘭州等全國多地再度突發疫情的不利局面,駐外銷售分公司根據疫情防控要求,做好個人防護的同時,結合各銷售區域的實際狀況開展工作,能出擊時不等待、不觀望,想方設法銷售產品,把疫情損失降到最低,以實際行動拓展銷售局面。
      機修助力:三噸錘恢復生產
      機修助力:三噸錘恢復生產
      發布時間 : 2022-06-25
        鑄鍛車間三噸錘是公司重大設備之一,使用年限近20年,前段時間出現錘體主缸斷裂,生產被迫停止,下序機加工車間所需的YT28鑿巖機201、308等幾種主機毛坯件受到影響。公司在外購主缸的同時,也對三噸錘的精度等由鑄鍛車間配合技術等部門進行了測繪。5月底,外購主缸到車間安裝,但主缸外套配套內軸出現粘合偏差。   為了不影響生產,公司決定機修車間自制內軸缸套,在找到合適材料后,機修車間安排技術能手黃東升加工缸套頭,在公司領導及相關部門指導關注下,5月27日,57歲的黃東升全天連續工作,直到缸套加工完美收官。機修抽調人員盡快安裝測試,達到使用標準。5月30日(周一),三噸錘生產恢復正常。 ? ?
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        鑄鍛車間三噸錘是公司重大設備之一,使用年限近20年,前段時間出現錘體主缸斷裂,生產被迫停止,下序機加工車間所需的YT28鑿巖機201、308等幾種主機毛坯件受到影響。公司在外購主缸的同時,也對三噸錘的精度等由鑄鍛車間配合技術等部門進行了測繪。5月底,外購主缸到車間安裝,但主缸外套配套內軸出現粘合偏差。   為了不影響生產,公司決定機修車間自制內軸缸套,在找到合適材料后,機修車間安排技術能手黃東升加工缸套頭,在公司領導及相關部門指導關注下,5月27日,57歲的黃東升全天連續工作,直到缸套加工完美收官。機修抽調人員盡快安裝測試,達到使用標準。5月30日(周一),三噸錘生產恢復正常。 ? ?
      盯生產重點 補出產短板
      盯生產重點  補出產短板
      發布時間 : 2022-06-25
      鉆車車間全力保市場需求   抓好重型鑿巖機和相關氣動工具系列化、規?;枪窘衲甏_定的主要工作之一。年初以來,鉆車車間落實公司生產經營工作會議精神,就著力促進重型鑿巖機、配套鉆架以及部分氣動工具上量、上水平等形成思路。以全面增庫存,滿足市場需求為主要生產方向、目標,充分調動職工積極性,優化車間人員生產結構,采取激勵措施足量生產。   從產品結構并結合生產能力看,該車間在組織生產方面的確存在壓力。按照生產計劃,今年YG系列5種重型鑿巖機(包括氣液聯動新產品)和FJY系列幾種鉆架的出產均出現增量安排,加之B39、B30、TBG38等部分大型氣動工具產品,主要產品配件配套等,涉及出產的品種多且比較雜,生產組織既考驗領導智慧,又檢驗職工的能力。車間對全體職工進行了調動,班組長何軍、佟惠宇、關鵬,老勞模孫富泉、郭社峰,高級技師盧虎林等勇挑重擔,特別是修理工劉震宏在一線崗位需要時,上機床生產。   至5月末,車間承擔的市場急需的主導產品YG40完成54臺,YG80完成46臺、YGZ90完成20臺、TBG38破碎機完成77臺。公司特別關注的YGZ100預計在6月底將突破100臺大關。
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      鉆車車間全力保市場需求   抓好重型鑿巖機和相關氣動工具系列化、規?;枪窘衲甏_定的主要工作之一。年初以來,鉆車車間落實公司生產經營工作會議精神,就著力促進重型鑿巖機、配套鉆架以及部分氣動工具上量、上水平等形成思路。以全面增庫存,滿足市場需求為主要生產方向、目標,充分調動職工積極性,優化車間人員生產結構,采取激勵措施足量生產。   從產品結構并結合生產能力看,該車間在組織生產方面的確存在壓力。按照生產計劃,今年YG系列5種重型鑿巖機(包括氣液聯動新產品)和FJY系列幾種鉆架的出產均出現增量安排,加之B39、B30、TBG38等部分大型氣動工具產品,主要產品配件配套等,涉及出產的品種多且比較雜,生產組織既考驗領導智慧,又檢驗職工的能力。車間對全體職工進行了調動,班組長何軍、佟惠宇、關鵬,老勞模孫富泉、郭社峰,高級技師盧虎林等勇挑重擔,特別是修理工劉震宏在一線崗位需要時,上機床生產。   至5月末,車間承擔的市場急需的主導產品YG40完成54臺,YG80完成46臺、YGZ90完成20臺、TBG38破碎機完成77臺。公司特別關注的YGZ100預計在6月底將突破100臺大關。
      凝心聚力固根基 穩健提質再發展
      凝心聚力固根基  穩健提質再發展
      ——— 《天水風動》編采人員采訪公司總經理單光利   公司生產經營即將結束上半年工作,截至目前公司生產經營總體運行狀況如何?如何在下半年更好的開局穩健進行,《天水風動》編采人員采訪了公司總經理單光利,單總從今年生產經營總體運行狀況、運行中出現的問題、下半年開局要抓的主要工作做了介紹。   單總經理說,今年年初以來,公司按照生產經營工作會議確定的工作目標開展工作,從生產經營總體運行狀況看,以穩健提質發展為主要特點。但在運行期間的3月下旬,新一輪新冠肺炎疫情再次波及天水,同時全國不同省份、區域出現疫情,疫情防控的強化管控,的確對公司生產、銷售形成不小壓力,主要是外協件、原材料、外購件受到管控限制不能及時入廠;銷售除發貨不能如期出廠外,各地的防控,特別是中高低風險區涉及公司產品的銷售區域出現一定影響。因此從上半年整體生產經營狀況看,要全面實現生產過半,任務過半,需要公司全體上下要抓住生產經營工作重點,緊盯目標實現6月份生產經營工作良好收官。   單總經理指出,生產保障銷售仍然是生產組織的主要理念,在上半年主要材料滿足生產的前提下,個別產品主要是鉆車類、氣動工具出現市場需求增量,存在生產不足、庫存不足的短板,涉及車間及生產組織要想辦法補足短板。   單總經理對下半年開局工作提出要求,一是借力推進鑄鍛生產工藝創新、高頻多沖液壓動能鑿巖技術開發與產業化等項目,實現鑄鍛工藝新技術應用于公司生產的重大技術改進;二是銷售要緊盯目標發力,采取多種銷售形式把疫情影響的程度降到最低;三是相關部門要從廠家選定、零件質量保證且成本降低等多方面超預期通盤考慮鑄件協作,使其不影響公司生產組織;四是抓好產品精工制造和安全文明生產,持續鞏固公司品牌市場根基,并構建企業安全良好局面。
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      ——— 《天水風動》編采人員采訪公司總經理單光利   公司生產經營即將結束上半年工作,截至目前公司生產經營總體運行狀況如何?如何在下半年更好的開局穩健進行,《天水風動》編采人員采訪了公司總經理單光利,單總從今年生產經營總體運行狀況、運行中出現的問題、下半年開局要抓的主要工作做了介紹。   單總經理說,今年年初以來,公司按照生產經營工作會議確定的工作目標開展工作,從生產經營總體運行狀況看,以穩健提質發展為主要特點。但在運行期間的3月下旬,新一輪新冠肺炎疫情再次波及天水,同時全國不同省份、區域出現疫情,疫情防控的強化管控,的確對公司生產、銷售形成不小壓力,主要是外協件、原材料、外購件受到管控限制不能及時入廠;銷售除發貨不能如期出廠外,各地的防控,特別是中高低風險區涉及公司產品的銷售區域出現一定影響。因此從上半年整體生產經營狀況看,要全面實現生產過半,任務過半,需要公司全體上下要抓住生產經營工作重點,緊盯目標實現6月份生產經營工作良好收官。   單總經理指出,生產保障銷售仍然是生產組織的主要理念,在上半年主要材料滿足生產的前提下,個別產品主要是鉆車類、氣動工具出現市場需求增量,存在生產不足、庫存不足的短板,涉及車間及生產組織要想辦法補足短板。   單總經理對下半年開局工作提出要求,一是借力推進鑄鍛生產工藝創新、高頻多沖液壓動能鑿巖技術開發與產業化等項目,實現鑄鍛工藝新技術應用于公司生產的重大技術改進;二是銷售要緊盯目標發力,采取多種銷售形式把疫情影響的程度降到最低;三是相關部門要從廠家選定、零件質量保證且成本降低等多方面超預期通盤考慮鑄件協作,使其不影響公司生產組織;四是抓好產品精工制造和安全文明生產,持續鞏固公司品牌市場根基,并構建企業安全良好局面。
      節能降耗顯成效
      節能降耗顯成效
      發布時間 : 2022-06-25
        以技術創新為突破口,采用新技術改進生產方式,最大程度發揮節能降耗的成效,降低生產成本,這是公司今年以來工作著力的一大方向。經過技術中心技術改進論證,確定磨加工車間水劑切削乳化液循環使用節能降耗項目。   4月以來,在公司領導單光利、王繼紅、姚文卿等關心下,在技術中心王玉奎、安技環保部李昕等協助指導下,磨加工車間在磁性分離冷卻水箱到場后,主任楊東虎按照改進計劃安排,對車間生產使用乳化液及水箱進行了升級改造。   車間電工技師李扶眉主擔改進工作,對先期列入改進的大內圓磨床,小內圓磨床,外圓磨床,平面磨床等20多臺設備,全部加裝了磁性分離冷卻水箱,改造后砂輪沫與乳化冷卻液在回流至冷卻水箱前完全分離,升級了乳化液循環使用技術及環保標準,節能降耗效果明顯。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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        以技術創新為突破口,采用新技術改進生產方式,最大程度發揮節能降耗的成效,降低生產成本,這是公司今年以來工作著力的一大方向。經過技術中心技術改進論證,確定磨加工車間水劑切削乳化液循環使用節能降耗項目。   4月以來,在公司領導單光利、王繼紅、姚文卿等關心下,在技術中心王玉奎、安技環保部李昕等協助指導下,磨加工車間在磁性分離冷卻水箱到場后,主任楊東虎按照改進計劃安排,對車間生產使用乳化液及水箱進行了升級改造。   車間電工技師李扶眉主擔改進工作,對先期列入改進的大內圓磨床,小內圓磨床,外圓磨床,平面磨床等20多臺設備,全部加裝了磁性分離冷卻水箱,改造后砂輪沫與乳化冷卻液在回流至冷卻水箱前完全分離,升級了乳化液循環使用技術及環保標準,節能降耗效果明顯。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
      持續夯固安全基礎 協力營造平安局面
      持續夯固安全基礎  協力營造平安局面
      4月至12月:聚焦安全大檢查   為全面認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神和李克強總理等國務院領導同志指示要求,按照甘肅省安全生產委員會辦公室《關于印發甘肅省安全生產大檢查工作方案的通知》、天水市安全生產委員會《關于印發天水市安全生產大檢查工作方案的通知》、天水市安全生產委員會辦公室《關于轉發甘肅省安全生產委員會辦公室關于開展全省安全生產四不兩直診斷式督導檢查的通知》等相關文件精神,結合我公司實際情況,公司于4月初制訂安全生產大檢查專項工作方案,對標公司《安檢方案》,持續夯固安全基礎 ,協力營造公司平安局面的安全大檢查工作如期啟動。   安全大檢查時間安排:4月至12月,分三個階段進行。   公司要求,全公司上下要統一意識,統一行動,認真落實、嚴格執行公司“安全大檢查工作方案”安排,強化紅線意識和底線思維,突出問題導向和重點領域,進一步壓緊壓實安全生產主體責任,切實把安全責任抓在手上、扛在肩上、落實在行動上,真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。精準落實安全生產措施,嚴格排查處置各種安全生產違法行為,不斷提升企業本質安全水平,努力減少一般事故、防范遏制較大事故、堅決杜絕重特大事故,切實維護人民生命財產安全,以實際行動迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。
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      4月至12月:聚焦安全大檢查   為全面認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示精神和李克強總理等國務院領導同志指示要求,按照甘肅省安全生產委員會辦公室《關于印發甘肅省安全生產大檢查工作方案的通知》、天水市安全生產委員會《關于印發天水市安全生產大檢查工作方案的通知》、天水市安全生產委員會辦公室《關于轉發甘肅省安全生產委員會辦公室關于開展全省安全生產四不兩直診斷式督導檢查的通知》等相關文件精神,結合我公司實際情況,公司于4月初制訂安全生產大檢查專項工作方案,對標公司《安檢方案》,持續夯固安全基礎 ,協力營造公司平安局面的安全大檢查工作如期啟動。   安全大檢查時間安排:4月至12月,分三個階段進行。   公司要求,全公司上下要統一意識,統一行動,認真落實、嚴格執行公司“安全大檢查工作方案”安排,強化紅線意識和底線思維,突出問題導向和重點領域,進一步壓緊壓實安全生產主體責任,切實把安全責任抓在手上、扛在肩上、落實在行動上,真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。精準落實安全生產措施,嚴格排查處置各種安全生產違法行為,不斷提升企業本質安全水平,努力減少一般事故、防范遏制較大事故、堅決杜絕重特大事故,切實維護人民生命財產安全,以實際行動迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。
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